Jak efektywnie zarządzać projektem bez dedykowanego menedżera?
Dlaczego brak menedżera nie musi być przeszkodą Zarządzanie projektem bez dedykowanego menedżera jest możliwe, jeśli zespół wypracuje jasne zasady organizacji pracy i podział obowiązków. Kluczowe jest ustalenie priorytetów, harmonogramu oraz odpowiedzialności każdego członka zespołu. Dzięki temu projekt może przebiegać sprawnie nawet bez osoby wyznaczonej do zarządzania całością. W praktyce oznacza to, że członkowie zespołu muszą…
